为深入落实省市关工委“五参五助”工作要求，望江县赛口镇大河村依托“五老”威望高、经验足、情怀浓的独特优势，由原金堤乡党委书记李文华牵头组建“五老”工作室，以银发力量破难题、拓路径、促发展，开启村庄提质增效、蝶变跃升的全新征程。短短三年时间，大河村实现跨越式发展，交出亮眼答卷：村级集体经济收入从不足20万元跃升至2025年的161万元，村民人均增收1200元，先后获评全县集体经济发展“十强村”、基层治理示范村，彻底实现从后进薄弱村到先进示范村的华丽转身。

  组织创新+专业赋能=银发智库的“化学反应”

  大河村坚持“党建带关建”，构建规范化、体系化、专业化的“五老”服务体系，让零散的银发力量聚沙成塔、形成合力。工作室创新搭建“1+4+N”常态化运行架构，以镇关工委统筹、村关工委日常运营为核心大脑，下设议事决策、矛盾调解、关爱帮扶、农技指导四支专业队伍，延伸N个村级服务触角，实现全域覆盖、精准履职。

  重点打造“农技天团”，由县农业农村局关工委副主任、

  高级农艺师吴立新领衔，整合县、镇、村三级退休农技专家、在职骨干力量，组建专业化农业服务队伍。线上依托专属微信群开展农业“云问诊”，实时解答村民种植养护、病虫害防治等难题;线下深耕田间地头，开展面对面指导、常态化巡查，打通农技服务便捷通道。在制度保障上，工作室实现标准化建设落地，统一挂牌设点、固定办公场所、明确岗位职责，细化完善农技培训、品种推广、结对帮扶等专项职责清单，推动银发赋能从“自发奉献”转向“规范履职”，充分释放组织创新与专业赋能的叠加效应。

  土地革命+规模经营=零散田块的“聚变效应”

  针对土地零散、经营分散、效益低下的核心痛点，“五老”工作室发挥人熟、地熟、情况熟的优势，以柔性治理破解土地流转难题。面对村民思想顾虑、利益分歧，五老队员放下架子、扑下身子，深入村组开展30余场“板凳会”“院坝夜会”，用乡土话解读政策、用明细账讲解利弊，逐户疏导心结、化解顾虑，成功破冰土地流转工作僵局。全村12087亩土地全部实现自愿流转、化零为整，彻底打破小农碎片化经营格局。在此基础上，全面推行“小田并大田”改革，落实品种、耕作、管理、收割、销售等“八个统一”标准化管理模式，配套完善全程机械化生产体系，大幅降低种植成本、提升土地产出效益。村庄创新构建“集体经济组织+农户”共赢发展模式，让闲置“问题地”变身增收“希望田”，实现土地资源的价值最大化。

  科技播种+人才培育=田野里的“乘法效应”

  科技兴农、人才固本。“五老”农技团队推行“一对一专属帮扶”机制，与23户重点种植大户结成帮带对子，充当专属“科技保姆”，线上全天候答疑、线下常态化巡田，精准破解各类农业生产难题，助力大户稳产增收、示范引领。常态化开设田间课堂，累计开展农业科技培训30期，覆盖村民600余人次，手把手传授种植技术、农机操作、田间管理等实用技能，成功孵化一批本土“土专家”“新农人”，筑牢乡村人才根基。同时持续推动技术迭代升级，积极引进推广优质粮油、特色种植新品种及新型农机具12项，推动传统农业向标准化、智能化、现代化转型。通过“老带新、传帮带”的长效机制，彻底打通农技推广、人才培育的“最后一米”，以科技赋能提质、以人才赋能增效，形成“技术迭代—人才成长—产业升级”的良性循环，激活乡村产业发展内生动力。

  治理前置+温情服务=乡村善治的“稳定系数”

  “五老”工作室坚持治理前置、服务靠前，以柔性治理化解矛盾、以温情服务凝聚民心，筑牢乡村和谐稳定根基。矛盾调解组深耕基层治理一线，聚焦土地流转、邻里纠纷、租金争议等高频矛盾，主动介入、提前研判、就地化解，累计妥善处置各类矛盾纠纷80余起，实现矛盾纠纷动态“清零”。常态化开展走访留守儿童、孤寡老人、困难家庭等特殊群体，精准摸排民生需求，主动对接资源、落实帮扶举措，切实解决助学、就医、就业等民生难题，补齐乡村民生短板。随着治理服务持续深化，村庄彻底扭转以往问题频发的局面，实现“小事不出组、大事不出村、矛盾不上交”的治理目标。

  数字赋能+品牌破局=产业升级的“乘数效应”

  顺应数字经济浪潮，“五老”工作室助力村庄抢抓新媒体机遇，推动农产品从“种得好”向“卖得好”跨越。村党总支书记带头化身主播，依托“望江大河”直播间，将镜头搬进大棚与田间，真实展示芦笋、粮油等农产品的绿色生长全过程。通过“白天探基地+晚上做直播”的模式，不仅打破了传统销售的地域限制，更以“不虚假、不夸大”的真诚态度赢得了上万粉丝的信任。直播间不仅成为农产品直达消费者的快车道，更变身为不打烊的民意“收发室”，村民反映的道路破损等问题在云端得到快速响应与解决。通过品牌化运营与数字化营销，大河村成功打通“生产+加工+销售”全链条，让“望江大河”品牌效应持续放大，为乡村产业注入了源源不断的数字活力。

  蝶变启示录：一套可复制的乡村振兴“大河公式”

  大河村三年蝶变，走出了一条党建统领、银发赋能、产业筑基、治理增效的乡村振兴新路径，形成一套可复制、可推广的实践模式。懂农业、精技术的老专家筑牢产业根基，有威望、善调解的老长者化解基层矛盾，有担当、有情怀的老党员引领乡风建设。通过专业化分工定岗、精准化对接服务、制度化规范运行，实现银发力量高效履职、精准赋能。大河村模式打破乡村发展人才短板、治理弱项、产业瓶颈，推行“一村一特色、一室一功能”发展思路，为全县各乡镇依托关工力量、激活本土资源、赋能乡村振兴提供了成熟的实践样板。